Egységköltség alapú elszámolási módszertan az energiaiparban – egyszerűsített adminisztráció és gyorsabb támogatáselszámolás a zöld átállás érdekében
Projekt időszak: 2023 nyara – 2024 eleje
Megbízó: Energiaügyi Minisztérium, RRF keret
Kiemelt cél: Zöld átállás és klímasemlegesség támogatása hatékony elszámolási rendszerrel
A zöld és digitális átállás megvalósítása kulcsfontosságú uniós célkitűzés, amelyhez szorosan kapcsolódik a villamosenergia-hálózat fejlesztése. A MultiContact szakértői csapata egy innovatív, egységköltség alapú elszámolási módszertant dolgozott ki az RRF 6.1.1-21 felhívás keretében megvalósuló beruházások adminisztrációs terheinek csökkentésére. A cél egy olyan modell létrehozása volt, amely gyorsabb és egyszerűbb támogatáselszámolást biztosít az elosztótársaságok számára.
Hogyan dolgozott a MultiContact csapata?
A projekt 2023 nyarán indult, és több mint fél éven át tartott. Fejlesztéspolitikai, gazdasági és energetikai szakértőink szorosan együttműködtek az elosztótársaságokkal, a Nemzeti Hatósággal, valamint az audit hatósággal. A munka során a valós beruházási adatok begyűjtése, elemzése és rendszerezése volt az első lépés – ezek képezték az egységköltségek kalkulációjának alapját.
Az egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy a villamosenergia-hálózatok fejlesztése rendkívül eltérő műszaki és földrajzi környezetben történik. Egy városi kábelhálózat kiépítése egészen más költségelemekből áll, mint egy vidéki szabadvezetékes rendszer fejlesztése. Ezért típusberuházásokat hoztunk létre, amelyek egységes alapot adnak a költségmodellezéshez:
Típusberuházások, amelyekre egységköltségek készültek:
- Kisfeszültségű (KIF) szabadvezeték
- KIF kábel
- Középfeszültségű (KÖF) szabadvezeték
- KÖF kábel
- Oszloptranszformátor állomás
- Épített házas transzformátorállomás
- Nagy- és középfeszültségű transzformátor alállomás
Ezeken az alapokon épült fel a teljes számítási modell, amely lehetővé tette a standardizált, átalányalapú elszámolást.
Eredmények
A projekt során gazdasági, energetikai és fejlesztéspolitikai elemzéseket végeztünk, valamint szoros együttműködésben dolgoztunk az elosztók szakértőivel, a Nemzeti Hatósággal és az audit hatóságokkal. A napi adatszolgáltatási folyamatok és az intenzív egyeztetések segítették a konszenzusos módszertan elfogadását..
Ennek köszönhetően jelentősen csökkent a támogatási rendszerek adminisztrációs terhe: a vállalatoknak nem kell minden számlát és költségelemet külön elszámolniuk, hanem típusprojektek alapján, előre meghatározott költségkeretek mentén számolhatnak el. Ez gyorsítja a kifizetéseket, kiszámíthatóbbá teszi a folyamatokat, és a szereplők számára is átláthatóbb rendszert teremt.
A modell nem csak elméleti keret, hanem már most élesben működik:
- Olyan hálózati fejlesztések támogatására alkalmazzák, amelyek 2428 MW időjárásfüggő megújuló kapacitás integrálását teszik lehetővé.
- A fejlesztések teljes beruházási értéke 266 milliárd forint, melyből 133 milliárd forintnyi támogatás kerül kifizetésre a most kidolgozott egyszerűsített módszertan szerint.
Ez nem csupán egy adminisztratív innováció, hanem kézzelfogható lépés a hazai energiahálózat korszerűsítése felé – és egyben egy minta arra, hogyan lehet okosan támogatni a zöld átállást.
Dolgozzunk együtt a következő sikerprojekten!
Legyen szó informatikai tanácsadásról, szervezetfejlesztésről vagy komplex projektmenedzsment támogatásról, a MultiContact csapata készen áll, hogy szakmai tapasztalatával és testreszabott megoldásaival segítse céljaid megvalósulását is. Keress bennünket bizalommal!